| Autor | Objavljeno | Portal | Original |
|---|---|---|---|
| Piše:Neven BarkovićJučer | Index | Otvori |
JUTRO uoči polaska za Kinu, otkuda sam izvještavao s predstavljanja novog Honorovog Robot Phonea, sjeo sam u taksi u širem centru Zagreba kako bih stigao na aerodrom. Vožnja od dvadesetak minuta u prilično izvozanom, bazičnom kompaktu olakšala me za točno 26 eura. Jasno, ljeti su cijene prijevoza u Zagrebu tradicionalno napumpane jer se dobar dio vozača preseli na obalu, što stvara manjak auta na ulicama.
No, pravi šok uslijedio je koji dan kasnije u Kini. Kolega novinar uzeo je Didi od centra Chengdua do rezervata s divovskim pandama - vožnja od punih 45 minuta u prostranoj, novoj limuzini koštala je ravno 11 eura i 34 centa.
Didi je kineski pandan Uberu i Boltu, s tom razlikom što svakodnevno odradi desetke milijuna vožnji. Preko aplikacije se biraju razne klase vozila, a mi smo gotovo redovito klikali njihovu višu opciju - Didi Premier - jednostavno zato što su cijene bile smiješne.
Standardne gradske rute od 10 do 20 minuta kroz višemilijunske metropole plaćali smo između 2,40 i 3,30 eura. To je novac za koji u zagrebačkom kafiću jedva dobijete kavu s mlijekom i dva deci mineralne.
Prva reakcija domaćeg promatrača na ovakve brojke obično se svede na tezu o jeftinoj radnoj snazi. No, ta priča pada u vodu čim se pogledaju stvarni ekonomski podaci gradova u kojima smo boravili.
Chengdu s prosječnom neto plaćom od oko 1000 eura doista jest nešto ispod zagrebačkog prosjeka, ali Shenzhen je potpuno drugi par rukava. U toj tehnološkoj metropoli prosječna neto plaća vrti se oko 1400 do 1500 eura - što je praktički identično Zagrebu - dok u lokalnom IT sektoru primanja idu i znatno više.
S druge strane, stvarna kupovna moć i troškovi života drastično se razilaze. Život u Zagrebu u prosjeku je za trećinu skuplji nego u Shenzhenu, a razlike u cijenama svakodnevnih usluga još su veće. Građanin Shenzhena sa svojom plaćom ima osjetno veći manevarski prostor od Zagrepčanina, pa taksi u toj priči nije nikakav luksuz za hitne situacije, nego najlogičniji način kretanja gradom.
Didijeva matematika funkcionira zbog ekonomije razmjera, razrađenih algoritama i agresivne elektrifikacije. Shenzhen je još prije nekoliko godina u potpunosti elektrificirao kompletan javni prijevoz i taksi flotu.
Domaća električna vozila poput BYD-a u nabavi su višestruko jeftinija nego u Europi, a trošak punjenja na struju vozačima je zanemariv u usporedbi s europskim cijenama goriva. Uz to, algoritam drži prazan hod na nuli - vozač ne stoji na ugibalištu čekajući vožnju, nego odmah preuzima idućeg putnika, pa cijeli sustav ostaje profitabilan unatoč niskim tarifama po kilometru.
Najveća razlika na kraju ipak nije samo u eurima, nego u onome u čemu se vozite za taj novac. U Zagrebu se većina ljudi vozi osnovnom klasom u kojoj vas uglavnom dočeka po svemu prosječan automobil. U Kini za višestruko manji iznos ulazite u Didi Premier koji izgleda kao mala poslovna klasa: bešumne, potpuno nove električne limuzine s golemim ekranima, besplatnom vodom u pretincima i besprijekorno čistim interijerom.
Na kraju je teško pobjeći od dojma koliko domaća autoindustrija, jeftina energija i masovna konkurencija mogu promijeniti pravila igre za krajnjeg korisnika. Dok u Zagrebu ljetnu vožnju do aerodroma plaćate kao autobus do Dalmacije, u Shenzhenu se za sitniš vozite u bešumnoj limuzini koja izgleda i funkcionira kao da je stigla iz budućnosti.